ปัญหาปัจจุบันของผู้ประกอบการสตรีในรัสเซียยุคใหม่ นักธุรกิจหญิง: คุณสมบัติส่วนบุคคลและภาพลักษณ์ของผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จ ปัญหาของนักธุรกิจหญิง

(function(w, d, n, s, t) ( w[n] = w[n] || ; w[n].push(function() ( Ya.Context.AdvManager.render(( blockId: "R-A) -381353-1", renderTo: "yandex_rtb_R-A-381353-1", async: true )); )); t = d.getElementsByTagName("script"); s = d.createElement("script"); s .type = "text/javascript"; s.src = "//an.yandex.ru/system/context.js"; s.async = true;

ผู้หญิงกับธุรกิจ... หลายคนจะยิ้มอย่างประชดเมื่อได้ยินการผสมผสานดังกล่าว เช่นเดียวกับเมื่อพวกเขาได้ยินเกี่ยวกับผู้หญิงขับรถ ผู้หญิงที่เป็นนักการเมือง หรือผู้หญิงที่เป็นผู้นำ แน่นอนว่าคำว่า "หลายคน" เราหมายถึงผู้ชาย โดยเฉพาะผู้ชายที่เป็นเจ้าของธุรกิจของตัวเอง ท้ายที่สุดแล้วเป็นเรื่องยากมากสำหรับพวกเขาที่จะจินตนาการถึงผู้หญิงที่อ่อนโยนและเปราะบางมาแทนที่เธอ เมื่อพิจารณาถึงตัวแทนของเพศสัมพันธ์ที่ยุติธรรม การสมาคมต่างๆ จะเกิดขึ้น เช่น ภรรยา แม่ แม่บ้าน และในกรณีพิเศษ พนักงานบัญชีหรือช่างทำผม อย่างไรก็ตาม นี่ไม่เป็นความจริงเลย!

แน่นอนว่าในสมัยที่การพัฒนาธุรกิจเพิ่งเกิดขึ้นมันเป็นอาชีพชายล้วนๆ หากผู้หญิงเคยมาเยือนก็เป็นเพียงช่วงเวลาสั้นๆ เท่านั้น และนี่เป็นคำอธิบายที่สมเหตุสมผลอย่างสมบูรณ์ เนื่องจากโมเดลธุรกิจแรกถูกสร้างขึ้นตามแผนการที่ต้องใช้บุคลิกที่แข็งแกร่ง ใจแข็ง ความอุตสาหะ และการควบคุมที่แข็งแกร่ง - คุณสมบัติทั้งหมดเหล่านี้เป็นลักษณะเฉพาะของผู้ชายเป็นหลัก เป็นเรื่องยากมากสำหรับผู้หญิงที่จะอยู่รอดในสภาวะที่ไม่เอื้ออำนวยเช่นนี้ และเมื่อเริ่มต้นเส้นทางที่ยากลำบากนี้ พวกเธอเปลี่ยนจากตัวแทนผู้หญิงที่มีเพศสัมพันธ์ที่ยุติธรรม กลายเป็นฉลามที่แข็งแกร่งและดุดัน และบอกลาความเป็นผู้หญิงอย่างรวดเร็ว และทัศนคติของผู้ชายที่มีต่อนักธุรกิจหญิงก็ค่อนข้างลำเอียงมาโดยตลอด อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบัน ยุคสมัยมีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก

เรียนผู้อ่าน! บทความนี้พูดถึงวิธีทั่วไปในการแก้ไขปัญหาทางกฎหมาย แต่แต่ละกรณีเป็นรายบุคคล หากท่านต้องการทราบวิธีการ แก้ไขปัญหาของคุณได้อย่างตรงจุด- ติดต่อที่ปรึกษา:

แอปพลิเคชันและการโทรได้รับการยอมรับตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันและ 7 วันต่อสัปดาห์.

มันเร็วและ ฟรี!

นักธุรกิจหญิง: ข้อดีและข้อเสียทั้งหมด

จากผลการศึกษาหลายชิ้น นักวิทยาศาสตร์ได้พิสูจน์แล้วว่าผู้หญิงมีข้อได้เปรียบเหนือผู้ชายในธุรกิจอย่างมาก เนื่องจากลักษณะทางสรีรวิทยาและจิตใจของร่างกายผู้หญิงทำให้คุณสมบัติต่อไปนี้ได้รับการพัฒนามากขึ้น:

• ความอดทนและความอดทน
• การทูต;
• ความแม่นยำ;
• การปรับตัว;
• การกำหนด;
• ความขยัน;
• ความเข้มข้น;
• ติดต่อ;
• ความสามารถในการทำงานร่วมกันและเป็นทีม
• ความสามารถในการทำนายเหตุการณ์ในอนาคต

นอกจากนี้ ผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะวิเคราะห์เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในขณะนี้มากกว่า และวิเคราะห์ทั้งโครงการทั้งหมดและแต่ละส่วนของโครงการ สำหรับผู้ชายส่วนใหญ่การวิเคราะห์ดังกล่าวแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย

เราต้องไม่ลืมว่าผู้หญิงมีคารมคมคายมาก สิ่งนี้ฝังอยู่ในผู้หญิงทุกคนตั้งแต่แรกเกิด และทักษะนี้จะให้ความช่วยเหลืออันล้ำค่าเมื่อคุณต้องการโน้มน้าวเพื่อนร่วมงานหรือหุ้นส่วนธุรกิจว่านักธุรกิจหญิงพูดถูกและเอียงความคิดเห็นทั่วไปไปในทางที่คุณชอบ

ผู้หญิงทุกคนมีคุณสมบัติที่สำคัญอีกประการหนึ่งที่แม่ธรรมชาติมอบให้นั่นคือความรอบคอบ หากจำเป็นต้องกำหนดตำแหน่งของบริษัทในตลาดการเงิน ก็ต้องขอบคุณความรอบคอบของเธอที่ผู้หญิงจะทำงานนี้ให้สำเร็จด้วยคะแนน "A+"

ปัญหาของผู้หญิงในธุรกิจ

แต่ไม่ใช่ทุกสิ่งจะมหัศจรรย์อย่างที่คิด แม้จะมีข้อดีหลายประการ แต่ก็ยังมีลักษณะนิสัยเชิงลบที่มีอยู่ในนักธุรกิจหญิงส่วนใหญ่ด้วย เช่น อารมณ์ ซึ่งทำให้พวกเขาให้ความสำคัญกับทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในที่ทำงานมากเกินไป อารมณ์ความรู้สึกที่มากเกินไปสามารถนำมาซึ่งแง่ลบที่สำคัญกว่าได้ - มันสามารถทำให้ผู้หญิงเป็นผู้นำที่ไม่ปลอดภัยหรือทำให้เกิดการปฏิบัติที่ไม่ยุติธรรมต่อผู้อื่น

ช่วงเวลาที่ไม่พึงประสงค์ครั้งต่อไปที่รอคอยผู้หญิงที่น่ารักอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยซึ่งตัดสินใจเป็นนักธุรกิจหญิงและดำเนินธุรกิจของตนเองเกี่ยวข้องกับครอบครัวของพวกเขา ท้ายที่สุดแล้ว การอุทิศตนให้กับงานในชีวิตของคุณอย่างเต็มที่ ทำให้ไม่มีพลังงานหรือเวลาเหลืออยู่สำหรับครอบครัวและลูกๆ ของคุณ มีตัวแทนหญิงเพียงไม่กี่คนที่ประสบความสำเร็จในการรวมกิจกรรมทั้งสองนี้เข้าด้วยกัน บ่อยกว่านั้นบางสิ่งบางอย่างจะต้องเสียสละ

คุณสมบัติอีกอย่างหนึ่งที่บางครั้งอาจทำให้ผู้หญิงไม่สามารถโปรโมตธุรกิจของเธอได้อย่างรวดเร็วก็คือความรอบคอบและความหลงใหลในรายละเอียดมากเกินไป โดยธรรมชาติแล้วผู้หญิงคือ "ผู้ดูแลเตาไฟ" และคุณสมบัตินี้เป็นอุปสรรคอย่างมากต่อพวกเธอในการดำเนินธุรกิจ ผู้หญิงที่น่ารักมักจะพลาดช่วงเวลาที่ต้องเสี่ยง และยังชอบที่จะนั่งในสถานที่ที่อบอุ่นและ "คุ้นเคย" หากธุรกิจของพวกเธอทำเงินได้ดีอยู่แล้ว ต่างจากผู้ชายที่พยายามอย่างต่อเนื่องที่จะขยายขอบเขตของธุรกิจและ "ยึดครอง" ดินแดนให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ การมีเพศสัมพันธ์ที่ยุติธรรมใช้เวลากับรายละเอียดมากเกินไป พวกเขาให้ความสำคัญกับคุณภาพมากกว่าปริมาณ ความพึงพอใจในงานมากกว่าผลลัพธ์ที่รวดเร็วในรูปของตัวเงิน แม้ว่าผู้หญิงทุกคนจะมีความแตกต่างกัน แต่ก็มีผู้หญิงที่สามารถให้ความสำคัญกับผู้ชายทุกคนได้ แต่ตอนนี้เราไม่ได้พูดถึงพวกเขา

ธุรกิจสำหรับผู้หญิง: ตัวเลขและสถิติบางส่วน

ผู้หญิงต้องการการศึกษาเพื่อประสบความสำเร็จในธุรกิจของตัวเองหรือไม่? พวกเราหลายคนมั่นใจว่าหากไม่มีประกาศนียบัตร เด็กผู้หญิงจะไม่มีอะไรได้รับจากธุรกิจ เนื่องจากความสำเร็จในอนาคตนั้นแปรผันโดยตรงกับความฉลาดและความสำเร็จทางวิชาการ แต่มันคืออะไร? เราทุกคนจำเป็นต้องได้รับการศึกษาด้านเศรษฐศาสตร์ MBA หรือปริญญาเอกสาขาฟิสิกส์นิวเคลียร์หรือไม่? นักสังคมวิทยาพูดตรงกันข้าม ซึ่งน่าจะสร้างความมั่นใจให้กับผู้หญิงหลายคน ตามสถิติแล้ว นักธุรกิจหญิงที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด:

• ได้รับการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษา - 54% ซึ่งเทียบเท่ากับโรงเรียนอาชีวศึกษาของเรา
• มีเพียง 25% เท่านั้นที่ได้รับประกาศนียบัตรจากสถาบันการศึกษาระดับสูง
• สำเร็จการศึกษาระดับมัธยมศึกษาและไม่เคยเข้าเรียนในวิทยาลัย – 21%;

นี่คือสิ่งที่สถิติอายุแสดง:

• 40% ของผู้หญิงเข้าสู่โลกของธุรกิจในช่วงอายุ 18 ถึง 30 ปี นี่เป็นตัวเลขที่สำคัญสำหรับคนอายุยังน้อยเช่นนี้ โดยธรรมชาติแล้ว ผู้หญิงเหล่านี้บางคนเพียงแต่สานต่อธุรกิจของครอบครัว ในขณะที่บางคนต้องการได้รับอิสรภาพทางการเงินที่รอคอยมานานและประสบความสำเร็จในอาชีพการงาน
• 20% ของประชากรหญิงกลายเป็นนักธุรกิจหญิงที่มีอายุระหว่าง 31 ถึง 40 ปี และสาเหตุหลักคือความไม่พอใจกับกิจกรรมทางวิชาชีพและการทำงาน
• 25% ของผู้หญิงพบว่าตนเองทำธุรกิจในช่วงอายุ 41 ถึง 49 ปี คนส่วนใหญ่กระทำการโดยตระหนักรู้นี้ด้วยเหตุผลทั่วไป เช่น สภาพทางการเงินที่แย่ลง การหย่าร้าง หรือการเสียชีวิตของคู่สมรส
• ผู้หญิง 15% เริ่มต้นธุรกิจของตนเองหลังจากผ่านไป 50–55 ปี ซึ่งค่อนข้างจะเป็นเรื่องธรรมชาติเพราะวัยนี้ตรงกับช่วงวัยเกษียณของผู้หญิง

สถิติของสหรัฐอเมริกาแสดงให้เห็นว่ามากกว่า 30% ของครัวเรือนของพวกเขาอยู่ในความดูแลของสตรี ในเวลาเดียวกันข้อมูลทางสถิติทำให้มั่นใจได้ว่ามีเพียงองค์กรเดียวเท่านั้นที่จะล้มเหลวและล้มละลายจาก 5 แห่งและตัวเลขนี้น้อยกว่าตัวเลขของตัวแทนเพศที่แข็งแกร่งกว่าอย่างมีนัยสำคัญ

แทนที่จะสรุป เราสามารถสรุปได้ว่าทุกๆ ปีผู้หญิงจะก้าวขึ้นบันไดสู่โลกแห่งธุรกิจที่โหดร้ายอย่างมั่นใจมากขึ้นเรื่อยๆ ความสำคัญของเธอในโลกนี้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และไม่เพียงแต่ในบทบาทของแม่และภรรยาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในฐานะนักธุรกิจหญิงด้วย ซึ่งตรงกันข้ามกับมุมมองส่วนตัวแบบดั้งเดิม แม้แต่ผู้ชายที่มีความเชื่อมั่นอย่างแรงกล้าที่สุดก็เริ่มรับรู้ และในบางด้านของชีวิต โดยทั่วไปแล้วครึ่งหนึ่งของมนุษยชาติที่แข็งแกร่งได้สละตำแหน่งที่โดดเด่นของตนให้กับผู้หญิง และอะไรจะรอเราอยู่ในอนาคตก็คงต้องดูกันตามกาลเวลา...

ผู้หญิง - เธอคือใคร?

ในโลกสมัยใหม่ ทุกสิ่งทุกอย่างเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วจนเป็นการยากที่จะเข้าใจว่าขอบเขตของผู้ชายสิ้นสุดลงที่ใดและ "โดเมนของผู้หญิง" เริ่มต้นขึ้น ประเพณีใหม่และเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ในโลกนี้ เต็มไปด้วยความก้าวหน้าและพลวัต ผู้หญิงตามทันเวลาและครองตำแหน่งผู้นำมากขึ้นเรื่อยๆ จนกลายเป็นสิ่งที่เรียกว่านักธุรกิจหญิง และถึงแม้ว่าผู้หญิงจะถูกมองว่าเป็น "เพศที่อ่อนแอกว่า" แต่การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าพวกเขาสามารถเอาชนะผู้ชายได้หลายวิธี สิ่งนี้ยังใช้กับธุรกิจด้วย

เธอเป็นใคร ? นี่คือผู้หญิงที่เข้มแข็ง มุ่งมั่น และแน่นอนว่าเป็นผู้หญิงที่แข็งแกร่ง เต็มไปด้วยความทะเยอทะยานและแผนงาน และในขณะเดียวกันก็ไม่จำกัดในด้านการเงิน

ข้อได้เปรียบหลักของการเป็นนักธุรกิจหญิงคืออะไร?เธอเป็นผู้หญิงไฟ เธอเป็นสิงโตตัวเมีย เธอเป็นนักจิตวิทยาหญิง เธอเป็นนักแสดงหญิง นักธุรกิจหญิงคุ้นเคยกับการเล่นหลายบทบาทในคราวเดียวและรับมือกับแต่ละบทบาทได้ 100%

ผู้หญิงในธุรกิจจะต้องมีสัญชาตญาณที่ดีเยี่ยมความรู้สึกที่เป็นเอกลักษณ์ของความสำเร็จและความล้มเหลว - นี่คือความแตกต่างหลักของเธอจากผู้ชายที่คุ้นเคยกับการพึ่งพาข้อเท็จจริง นักธุรกิจหญิงรู้ว่าต้องทำอะไรเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจกับลูกค้าและความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับหุ้นส่วนและซัพพลายเออร์ ผู้หญิงสมัยใหม่ในธุรกิจสามารถเข้าถึงความสูงอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน แต่ถึงแม้พวกเขาจะยุ่งและจริงจัง แต่พวกเขาก็ให้ความสนใจอย่างมากกับรูปร่างหน้าตาของพวกเขา: สไตล์เสื้อผ้า, ทรงผม, การแต่งหน้า, รูปร่าง พวกเขามีรูปร่างสมส่วน ร่าเริง และแต่งตัวเรียบร้อย การแต่งหน้าของพวกเธอมีความกล้าพอประมาณ ไม่หยาบคาย สไตล์การแต่งตัวของพวกเธอเซ็กซี่และเหมือนนักธุรกิจ!

ผู้หญิงในธุรกิจมีจริงหรือไม่?

ยังคงมีความเห็นว่าธุรกิจ (พื้นที่ที่ผู้คน "หมุน") เป็นองค์ประกอบของผู้ชายและไม่มีอะไรเกี่ยวข้องกับตัวแทนที่อ่อนแอของมนุษยชาติครึ่งหนึ่งที่ยุติธรรม แต่ฟังนะ ทุกวันนี้มีผลิตภัณฑ์สำหรับผู้หญิงมากมายที่ผลิตขึ้น เช่น เครื่องสำอาง ของใช้สุขอนามัยส่วนบุคคล เสื้อผ้า รองเท้า และร้านขายเครื่องแต่งกายบุรุษ การเต้นรำเปิดกว้างมากมาย และกระบวนการด้านสุขภาพและการฟื้นฟูมากมายได้ปรากฏขึ้น คุณคิดว่าใครอยู่เบื้องหลังเรื่องนี้? ผู้ชาย? ใช่ แน่นอน... ในกรณี 80% เบื้องหลังร้านบูติก ร้านเสริมสวย ร้านเสริมสวย คลับแต่งหน้า สตูดิโอเต้นรำที่ประสบความสำเร็จคือสมเด็จพระราชินี! และทั้งหมดเป็นเพราะผู้บริโภคในธุรกิจดังกล่าวประกอบด้วยผู้หญิงที่น่ารักเกือบทั้งหมด และอย่างที่พวกเขาพูดกัน ไม่มีใครจะเข้าใจความต้องการของผู้หญิงได้ดีไปกว่า... ตัวเธอเอง!

สำหรับนักธุรกิจ ผู้ชายไม่ใช่คู่แข่ง!

ผู้ชายที่มีลักษณะนิสัยโหดร้าย เลือกหัวข้อที่คล้ายกับโลกภายในของตน เช่น รถยนต์ อสังหาริมทรัพย์ ธุรกิจที่ซับซ้อนที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างและการผลิต แน่นอนว่ามีผู้หญิงเพียงไม่กี่คนที่จะแข่งขันกับผู้ชายในอาชีพที่เป็นผู้ชายอย่างแท้จริง แน่นอนว่ายังมีข้อยกเว้นอยู่ แต่เพียงยืนยันกฎเท่านั้น

นักธุรกิจหญิงจำนวนมากในปัจจุบันได้เริ่มสร้างธุรกิจออนไลน์หรือโอนบริษัทออฟไลน์ของตนไปยังอินเทอร์เน็ต เป็นเรื่องปกติมากที่จะสร้างตัวแทนของร้านเสริมสวยและร้านบูติกด้วยเสื้อผ้าที่มีแบรนด์บนเวิลด์ไวด์เว็บ นักจิตวิทยาเชื่อว่าจิตใจของผู้หญิงมีความสามารถในการปรับตัวมากกว่าและสามารถปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ได้ดีกว่าจิตใจของผู้ชายมาก ดังนั้นจึงเป็นเรื่องง่ายสำหรับผู้หญิงที่จะเร่งรีบไปสู่ความจริงจังเพื่อพิชิตพื้นที่เสมือนจริงและแยกตัวออกจากธุรกิจออฟไลน์ที่ล้าสมัยและเป็นที่ยอมรับแล้ว

ติดตามข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับกิจกรรมสำคัญทั้งหมดของ United Traders - สมัครสมาชิกของเรา

สิ่งต่างๆ มากมายสามารถทำให้ผู้หญิงมีความสุขได้ แต่ภายใต้เงื่อนไขของการผสมผสานที่ลงตัวระหว่างขอบเขตหลักของชีวิต - อาชีพและครอบครัว - ในที่สุด "ความสุข" ของผู้หญิงก็จะเกิดขึ้นได้ ควรเข้าใจว่าการตระหนักรู้ในตนเองมีความสำคัญไม่น้อยสำหรับผู้หญิงมากกว่าผู้ชาย

อย่างไรก็ตาม ตัวแทนของเพศสัมพันธ์ที่ยุติธรรมไม่สามารถมีส่วนร่วมในอาชีพของตนได้อย่างเต็มที่ เนื่องจากจะทำให้เพื่อน ครอบครัว สันทนาการ และสิ่งอื่นๆ อีกมากมายที่เติมเต็มชีวิตของเราด้วยความสดใสไปจากชีวิตของพวกเขา นั่นคือเหตุผลว่าทำไม เพื่อให้สามารถพูดได้ว่าชีวิตของคุณประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง คุณจะต้องกระจายลำดับความสำคัญทั้งหมดของคุณอย่างถูกต้อง

อันตรายจากการหลงใหลในอาชีพการงานของคุณมากเกินไป

ทุกวันนี้เด็กผู้หญิงหลายคนกลายเป็นผู้สนับสนุนมุมมองสูงสุด - ก่อนอื่นคุณต้องสร้างอาชีพของคุณก่อนและหลังจากนั้นก็เริ่มคิดถึงการสร้างครอบครัว จากการมุ่งความสนใจไปที่ประเด็นด้านอาชีพและการทำงานอย่างเต็มที่ เด็กผู้หญิงจึงเพิกเฉยต่อชีวิตส่วนตัวของตนโดยสิ้นเชิง ราวกับว่ามันเป็นเรื่องเล็กน้อย

หลังจากบรรลุตำแหน่งที่ต้องการ รวมทั้งได้บรรลุขั้นตอนที่ต้องการบนบันไดอาชีพ เด็กผู้หญิงพบว่าตัวเองไม่สามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับใครได้ ในขณะเดียวกันก็ไม่มีเวลาเรียนรู้ทักษะการสื่อสารอีกต่อไป เป็นผลให้นักธุรกิจหญิงที่ก้าวข้ามขีดจำกัดในภายหลังพบว่าตัวเองอยู่ตามลำพังโดยสิ้นเชิง เด็กผู้หญิงที่ฉลาดจากประสบการณ์ความสำเร็จในอาชีพการงานและขาดชีวิตส่วนตัวควรลืมความเป็นไปได้ในการเสียสละอาชีพการงานไปตลอดกาล

การกระจายความรับผิดชอบเป็นโอกาสที่ดีที่สุดในการรวมครอบครัวและอาชีพเข้าด้วยกัน

นอกจากนี้ยังเกิดขึ้นว่าเมื่อเริ่มต้นครอบครัวของตัวเองแล้วผู้หญิงหลายคนกลัวที่จะเป็นแม่ไก่บ้านที่รู้วิธีปรุงบอร์ชท์และทำความสะอาดบ้านเท่านั้น นั่นคือเหตุผลที่พวกเขาพยายามทำทุกอย่างที่มีอยู่ และด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงแบกภาระที่อยู่นอกเหนือน้ำหนักของพวกเขาไปไว้บนไหล่ที่เปราะบางของพวกเขา ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการรวมงานดูแลบ้านและการเลี้ยงลูกด้วยการทำงานจะบ่อนทำลายความแข็งแกร่งของคุณในที่สุด เพื่อป้องกันไม่ให้สิ่งนี้เกิดขึ้น คุณจะต้องกระจายความรับผิดชอบทั้งหมดที่คุณทำอยู่ในปัจจุบันให้กับสมาชิกทุกคนในครอบครัว คุณต้องหาข้อโต้แย้งในจำนวนที่เพียงพอสำหรับการแบ่งความรับผิดชอบที่เท่าเทียมกันระหว่างคุณและสามีของคุณ เพื่อที่จำนวนความขัดแย้งที่บ้านจะลดลง และอย่างน้อยบางครั้งคุณก็มีพลังที่จะดูแลตัวเอง

น่าเสียดายที่ไม่ใช่ทุกครอบครัวที่มีพื้นฐานของระบอบประชาธิปไตย ดังนั้น ผู้หญิงจำนวนมากจึงมีโอกาสน้อยลงในการบรรลุข้อตกลงอย่างสันติ ในกรณีเช่นนี้ สัญญาการแต่งงานจะช่วยคุณได้ แม้จะมีอคติจำนวนมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ก็ใช้เพื่อแก้ไขปัญหาไม่เพียงแต่ปัญหาด้านทรัพย์สินเท่านั้น แต่ยังเพื่อกำหนดความรับผิดชอบของคู่สมรสทั้งสองในการเลี้ยงดูลูกและดูแลบ้านด้วย การทำงานร่วมกันเพื่อจัดทำข้อตกลงนี้จะช่วยให้คู่สมรสสามารถตกลงในภาระหน้าที่ของแต่ละคนได้ พร้อมทั้งเตรียมความพร้อมล่วงหน้าเพื่อแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้น สิ่งนี้จะช่วยบ้านของคุณจากการทะเลาะวิวาทและเรื่องอื้อฉาวอย่างแน่นอน

น่าเสียดายที่ไม่ใช่ทุกครอบครัวที่จะแก้ไขข้อขัดแย้งอย่างสันติ นั่นคือเหตุผลว่าทำไมจึงไม่มีประโยชน์ที่จะยกระดับการทะเลาะวิวาทธรรมดาไปสู่การปฏิบัติการทางทหาร เป็นการดีที่สุดที่จะนั่งลงที่โต๊ะเจรจาและหารือเกี่ยวกับสาเหตุของความขัดแย้งอย่างละเอียด นักจิตวิทยาแนะนำให้แก้ไขปัญหาทั้งหมดทันทีที่เกิดขึ้น เพราะมิฉะนั้นจะเกิดปัญหาก้อนหิมะขนาดใหญ่ขึ้น ซึ่งจะควบคุมความสัมพันธ์ระหว่างคุณและคู่สมรสของคุณ ในความสัมพันธ์ใดๆ ก็ตาม คุณสามารถหาการประนีประนอมได้ สิ่งสำคัญคือต้องมีการประนีประนอมร่วมกัน คุณต้องเข้าใจว่าสัมปทานสามารถทำได้เพียงทวิภาคีเท่านั้น เนื่องจากไม่เช่นนั้นคู่สมรสของคุณจะผ่อนคลายลง และเขาจะไม่เป็นหนี้คุณเลย

อย่าเปลี่ยนบ้านของคุณให้เป็นสำนักงานอื่น

ปัญหานี้ไม่ปกติสำหรับผู้หญิง เนื่องจากผู้ชายหลายคนก็ทำเช่นเดียวกัน ควรเข้าใจว่าปัญหาและความขัดแย้งทางธุรกิจมีเฉพาะที่ทำงานและโดยเฉพาะในช่วงเวลาทำงาน ในขณะที่เวลาที่เหลือผู้หญิงต้องคิดถึงตัวเองและครอบครัวอันเป็นที่รักของเธอ

แน่นอนว่าสถานการณ์ที่ดีที่สุดคือการสร้างการสลับระหว่างที่ทำงานและที่บ้าน ในกรณีนี้คุณจะมีโอกาสได้พักผ่อนที่บ้านอย่างเต็มที่จากปัญหาที่ไม่มีวันจบสิ้นที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ในช่วงเวลาที่ทำงาน คุณจะมีเวลาคิดถึงบ้านและครอบครัวจริงๆ

แบบแผนที่ผิด

ในบรรดาเด็กผู้หญิงและผู้หญิงหลายคนมีความเห็นว่าเป็นไปไม่ได้เลยที่จะรวมชีวิตที่สมบูรณ์ของแม่บ้านและผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จเข้าด้วยกัน นี่คือสิ่งที่พวกเขาพิสูจน์ตัวเองด้วยการโต้แย้งว่าพวกเขาได้ข้อสรุปที่ถูกต้องเพียงข้อเดียวสำหรับความคิดและอุปนิสัยของพวกเขา แต่พวกเขาคิดผิดและเป็นเช่นนั้นมาก

เป็นไปไม่ได้เลยที่จะจินตนาการถึงผู้หญิงที่สามารถใช้ชีวิตทั้งชีวิตโดยคิดถึงอาชีพของเธอเพียงอย่างเดียว เป็นไปได้ว่าในช่วงครึ่งแรกของชีวิตที่ประสบความสำเร็จ ความคิดเกี่ยวกับครอบครัวและความเหงาจะข้ามเธอไป เพราะเธอไม่มีเวลาอาบน้ำ ให้อาหาร และดูแลสามีของเธอ และไม่มีคำถามเรื่องการเลี้ยงลูก

ผลสรุปคือผู้หญิงที่ดูแลมา 10-15 ปี กลับไปทำงานโดยสมบูรณ์และไม่รู้สึกเหงาจริงๆ หลังจากเวลานี้ ในที่สุดเธอก็เปิดตารับสถานการณ์รอบตัวเธอ - เธออยู่คนเดียวโดยสิ้นเชิง และนี่คือเรื่องจริง เธอไม่มีสามี ไม่มีเพื่อน หรือแฟน ในขณะนี้เองที่ความสำนึกผิดจะเริ่มเกี่ยวกับการจัดลำดับความสำคัญที่ไม่ถูกต้องเมื่อวางไว้ในชีวิตของคุณ

สถานการณ์ตรงกันข้ามก็ไม่มีข้อยกเว้น - การอุทิศตนเองทั้งหมดเพื่อลูกและครอบครัวของตนเอง จริงๆ แล้วสำหรับผู้หญิงคนไหนๆ ก็ไม่มีอะไรเทียบได้กับความสุขในการเลี้ยงลูกของตัวเอง โอกาสในการดูแลสามีอย่างเต็มที่ และการทำความสะอาดบ้านอย่างถูกสุขลักษณะทุกวัน ทั้งหมดนี้เป็นสิ่งที่ดีมากและยังสะดวกสำหรับสามีของคุณด้วยแม้ว่าเมื่อถึงจุดหนึ่งเขาจะหยุดสังเกตเห็นคุณในฐานะผู้หญิงและจะมองว่าคุณเป็นเหมือนกำแพงหรือผ้าม่านมากขึ้น

นั่นคือเหตุผลว่าทำไมคุณไม่ควรรีบเร่งจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่ง เป็นการดีที่สุดที่จะหาจุดกึ่งกลางซึ่งแม้ว่าคุณจะไม่ได้รับเงินหลายล้าน แต่ความเครียดและความกังวลของคนที่คุณรักก็จะเป็นระเบียบตลอดจนครอบครัวของคุณ

คุณจะพบคำตอบอะไรบ้างในบทความนี้

• ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารการดำเนินงานของ Sberbank แห่งรัสเซียจัดการรับมือกับการต่อต้านของพนักงานได้อย่างไร
• สัญชาตญาณช่วยให้นักธุรกิจหญิงที่ประสบความสำเร็จนำบริษัทของเธอพ้นจากวิกฤติได้อย่างไร
• วิธีที่หัวหน้าสำนักงานตัวแทนของ AMD ในรัสเซียเอาชนะการก่อวินาศกรรมโดยพนักงานศูนย์บริการ
• ผู้หญิงเป็นผู้นำ

นิ่ง นักธุรกิจหญิงที่ประสบความสำเร็จบ่อยครั้งที่เธอต้องพิสูจน์ให้ลูกน้องเห็นว่าเธอดำรงตำแหน่งโดยถูกต้อง ดังนั้นผู้จัดการสตรีเพียง 1 ใน 3 จึงไม่ประสบปัญหาเกี่ยวกับเรื่องเพศ 29% ของผู้ตอบแบบสอบถามสังเกตว่าพวกเขาถูกขัดขวางจากอารมณ์ที่มากเกินไป 10% เผชิญกับความเจ้าชู้ และ 8% เผชิญกับความไม่เต็มใจของหุ้นส่วนธุรกิจ (ชาย) ที่จะเจรจากับพวกเขา และผู้หญิงเกือบทุกวินาทีต้องเผชิญกับความยากลำบากในการรวมเรื่องธุรกิจและครอบครัวเข้าด้วยกัน ในบทความนี้ นักธุรกิจหญิงที่ประสบความสำเร็จจะบอกคุณว่าพวกเขาแก้ไขปัญหาดังกล่าวอย่างไรในขณะที่ยังคงรักษาผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพโดยไม่กระทบต่อครอบครัวของพวกเขา

ความปรารถนาที่จะเปลี่ยนวิธีการทำงานถือเป็นความปรารถนาของนักธุรกิจหญิงที่ประสบความสำเร็จ

เอเลนา ข่านผู้อำนวยการฝ่ายบริหารการดำเนินงานของ Srednerussky Bank, Sberbank แห่งรัสเซีย, มอสโก

เมื่อฉันมาเป็นผู้อำนวยการ ฉันต้องเผชิญกับปัญหามากมาย: ฉันต้องสร้างกระบวนการทางธุรกิจ จัดตั้งทีม และบรรลุผลตามแผน พนักงานมีแนวโน้มที่จะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงใดๆ ในสภาวะเช่นนี้ คุณต้องแสดงคุณลักษณะที่เข้มแข็ง ความจริงที่ว่าฉันเป็นผู้หญิงไม่ได้รบกวนฉันเลย: ในที่ทำงานฉันเป็นเพียงผู้จัดการ นอกจากนี้ ฉันยังได้ปลูกฝังคุณสมบัติที่ช่วยฉันได้มาก เช่น การเข้าสังคม การมองโลกในแง่ดี และการเปิดกว้าง

การต่อต้านของพนักงานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงินของสาขา เราได้แบ่งกระแสลูกค้า: เราได้จัดพื้นที่ให้บริการสำหรับตัวแทนของกลุ่มที่มีรายได้สูง และพื้นที่สำหรับการทำงานร่วมกับลูกค้าวีไอพี แต่กลับกลายเป็นว่ายังไม่เพียงพอเนื่องจากคุณภาพการบริการลูกค้าไม่ถึงระดับที่ต้องการ จากนั้น ฉันเริ่มสังเกตว่าพนักงานมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างไร และหากฉันสังเกตเห็นข้อผิดพลาดใดๆ ฉันก็รอจนกว่าพนักงานคนนั้นจะว่างและบอกฉันต่อหน้าว่าเขาทำอะไรผิด แน่นอนว่าแนวทางนี้ไม่เหมาะกับคนงานบางคน พวกเขาถือว่าทุกสิ่งที่เกิดขึ้นเป็นความคิดริเริ่มที่มีขอบเขตตามอำเภอใจ บังเอิญพนักงานบอกว่าเราทำงานมาหลายปีแล้วแต่ไม่ได้ทำอะไรแบบนี้ทำไมต้องเปลี่ยนอะไรตอนนี้ด้วย? ฉันต้องอธิบายให้พวกเขาฟังว่านี่คือกลยุทธ์ของบริษัทและฉันก็สนับสนุนมันอย่างเต็มที่ ไม่ใช่ทุกคนพร้อมที่จะยอมรับวัฒนธรรมองค์กรที่เปลี่ยนแปลงไป บางคนเลือกที่จะลาออก เราเอาคนใหม่เข้ามาแทนที่ เพื่อรวมทีมเป็นหนึ่งเดียวกัน เราได้พูดคุยกับพนักงานแต่ละคนเพื่อค้นหาว่าอะไรเป็นแรงบันดาลใจให้เขาทำงาน และอะไรที่เขาไม่พอใจ โดยพื้นฐานแล้ว ผู้คนบ่นว่าพวกเขาไม่สามารถตระหนักรู้ในตนเอง หลังจากทำสิ่งเดียวกันมาหลายปี พวกเขาก็หมดความสนใจในกิจกรรมของตน ปัญหานี้ได้รับการแก้ไขโดยการหมุนเวียนบุคลากรภายใน: ผู้ที่จัดการกับเงินฝากเป็นเวลานานถูกโอนไปยังแผนกบัตรเครดิต ผู้ที่อยู่ที่โต๊ะเงินสดนานเกินไปจะถูกโอนไปยังตู้ฝากเงิน และมีการเลื่อนตำแหน่งพนักงานอันทรงคุณค่าบางส่วน ตัวอย่างเช่น ฉันตั้งหัวหน้าแผนกสองคนให้เป็นรองผู้อำนวยการของฉัน อีกอย่าง ส.ส. ทั้งสองคนเป็นผู้หญิง

การซักถามอย่างมีประสิทธิผลเราจัดการฝึกอบรมหนึ่งชั่วโมงต่อสัปดาห์สำหรับพนักงานแผนกต้อนรับส่วนหน้าของเรา ในการประชุม ข้อผิดพลาดที่สังเกตเห็นในระหว่างสัปดาห์จะถูกจัดระบบ แต่ไม่มีการกล่าวถึงชื่อของพนักงานที่ทำข้อผิดพลาดดังกล่าว

ข้อเสนอแนะ.ตอนนี้ฉันใช้เวลาประมาณ 30% ของเวลาทำงานในห้องผ่าตัด: ฉันลงไปดูการมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าวันละสองครั้ง หากพนักงานทำงานร่วมกับลูกค้า แต่ปัจจุบันเขาว่าง (เช่น กำลังร่างสัญญากับเขา) ฉันสามารถเข้ามาแนะนำตัวเองและถามว่าลูกค้าพอใจกับคุณภาพของการบริการหรือไม่ นี่คือวิธีที่ฉันสร้างคำติชม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์นี้ที่พวกเขาแสดงความปรารถนาให้ฉันให้แผนกสินเชื่อทำงานได้นานขึ้น เราคำนึงถึงคำขอนี้โดยทำให้วันทำงานของพนักงานแผนกยาวขึ้นอีก 1.5 ชั่วโมง และแนะนำสัปดาห์ทำงานหกวัน (สำหรับสิ่งนี้ เราจึงต้องขยายแผนก) มาตรการนี้ (ร่วมกับมาตรการอื่น ๆ ) ให้ผลลัพธ์ที่ดี: ปริมาณสินเชื่อที่ออกเพิ่มขึ้นสามเท่า พนักงานมีความสุข ประการแรกพวกเขาเริ่มได้รับโบนัสก้อนใหญ่ และประการที่สอง เราเห็นด้วยกับทุกคนตามกำหนดเวลาที่สะดวกสำหรับพวกเขา (เช่น ผู้อยู่อาศัยในภูมิภาคมอสโกบางคนต้องการทำงานในวันเสาร์เพื่อแก้ไขปัญหาส่วนตัว เรื่องในวันจันทร์ที่ไม่สามารถทำได้ในสุดสัปดาห์)

• การจัดการธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ: 10 คำถามที่ผู้จัดการทุกคนควรถามตัวเอง

ปัญหาของผู้บริหารหญิง: พวกเขาไม่ได้ดำเนินการอย่างจริงจัง

กาลินา กาโปโนวาผู้อำนวยการทั่วไปของศูนย์กระจายสินค้าเมืองวิกตอเรีย กรุงมอสโก

บรรลุผลลัพธ์ที่เหนือความคาดหมายฉันกลายเป็นซีอีโอในปี 2545 และในตอนแรกผู้จัดการชายบางคนประสบปัญหาในการรับฉันในฐานะหุ้นส่วนที่เท่าเทียมกัน มีกรณีหนึ่งที่ลูกค้ารายใหญ่รายหนึ่งเมื่อรู้ว่าผู้หญิงคนหนึ่งจะมาเจรจาจึงถามเลขานุการว่า: "ขอคุยกับเจ้านายของเธอได้ไหม" แต่ทัศนคติที่สงสัยดังกล่าวจะผ่านไปอย่างรวดเร็วหากผู้หญิงแสดงให้เห็นถึงคุณสมบัติทางธุรกิจ การประชุมครั้งนั้นจบลงอย่างมีประสิทธิผล: ฉันแสดงให้เห็นว่าฉันรู้วิธีดำเนินธุรกิจ ฉันเชี่ยวชาญเรื่องนี้เป็นอย่างดี และฉันก็เสนอราคาให้ลูกค้าโดยที่เขารู้สึกเขินอายที่จะปฏิเสธ ขณะนี้เรามีความสัมพันธ์อันดีกับบริษัทนี้

อารมณ์และสัญชาตญาณช่วยในการทำงานร่วมกับบุคลากรเพื่อนร่วมงานบางคนจากคณะกรรมการบริหารของบริษัทของเราเชื่อว่าอารมณ์ความรู้สึกและความพิถีพิถันที่มากเกินไปของฉันรบกวนการแก้ไขปัญหาบางอย่าง (ดู ข้าว. 3).

แต่ฉันมีความคิดเห็นที่แตกต่าง: คุณสมบัติเหล่านี้ช่วยให้ฉันประเมินและทำนายพฤติกรรมของผู้คนได้ค่อนข้างแม่นยำ ซึ่งช่วยฉันมากกว่าหนึ่งครั้ง ผมขอยกตัวอย่างให้คุณฟัง การเปิดดำเนินการศูนย์กระจายสินค้าของเราเกิดขึ้นพร้อมกับวิกฤตด้านลอจิสติกส์และการผลิต มีทีมลอจิสติกส์จำนวนมากในตลาดที่ระบุว่าพร้อมที่จะหาลูกค้าที่ศูนย์ แต่เรียกร้องค่าบริการสูงเกินไป คณะกรรมการได้เชิญทีมหนึ่งและอีกทีมหนึ่ง แต่ถึงแม้จะมีประวัติย่อที่ดีของผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้ แต่เทอร์มินัลก็ว่างเปล่า จากนั้นฉันก็ทำสิ่งที่หลายคนคิดว่าเป็นการตัดสินใจทางอารมณ์ นั่นคือทำทุกอย่างด้วยตัวเองโดยได้รับความช่วยเหลือจากพนักงานของศูนย์ ฉันเชื่อว่าคนที่รู้จักบริษัทจากภายในจะทำงานด้วยใจ ดังนั้นฉันจึงมอบหมายให้ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของเรามุ่งเน้นไปที่การหาลูกค้า เขามีแรงจูงใจหลายประการ - ไม่เพียงแต่ดอกเบี้ยรายได้จากลูกค้าที่ดึงดูดและการเพิ่มเงินเดือนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงโอกาสในการวางแผนชั่วโมงทำงานตามดุลยพินิจของเขาเองตลอดจนตัดสินใจอย่างอิสระ สำหรับเขา ผู้เป็นคนเข้ากับคนง่ายและมีสายสัมพันธ์ที่ดีในโลกแห่งโลจิสติกส์ นี่เป็นโอกาสอันดีที่จะพิสูจน์ตัวเอง ผู้อำนวยการได้ติดต่อผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายรายใหญ่ ตัวแทนของบริษัทในภูมิภาครัสเซียและบริษัทในยุโรป เริ่มโปรโมตบริการของเราในงานนิทรรศการและฟอรัมอาหารทุกแห่ง และขอความช่วยเหลือจากรัฐบาลมอสโก เป็นผลให้หลังจากผ่านไปสามถึงสี่เดือน อาคารผู้โดยสารของศูนย์กระจายสินค้าของเราก็เต็มไปด้วยสินค้าจากผู้ผลิตชั้นนำของโลก

การต่อต้านของฝ่ายชายในทีมสามารถเอาชนะได้ด้วยการทำความเข้าใจปัญหาทั้งหมดเป็นการส่วนตัว

อิรินา กูเซวาหัวหน้าสำนักงานตัวแทน AMD ในรัสเซียและกลุ่มประเทศ CIS กรุงมอสโก

ตอนที่ผมได้รับการแต่งตั้งเป็นหัวหน้าสำนักงานตัวแทนของ AMD ผมมีประสบการณ์ด้านการบริหารจัดการอยู่แล้ว ดังนั้นจึงไม่มีปัญหาใดๆ เกิดขึ้นเป็นพิเศษ แต่ฉันจำประสบการณ์ครั้งแรกในฐานะหัวหน้าบริษัทได้ ในปี 1998 ฉันเป็นหัวหน้าร้านค้าปลีกที่มีศูนย์บริการเป็นของตัวเอง ซึ่งจ้างผู้ชายอายุมากกว่า 50 ปี พวกเขาเริ่มก่อวินาศกรรมงานอย่างแข็งขัน: พวกเขาพลาดกำหนดเวลาและลดคุณภาพโดยเจตนา ฉันเริ่มได้รับการร้องเรียนมากมายจากลูกค้าที่ไม่พอใจกับการทำงานของศูนย์บริการ ความพยายามที่จะคืนความสงบเรียบร้อยและกำหนดงานให้ชัดเจนไม่ได้ทำอะไรเลย พวกเขาตอบฉันต่อข้อร้องเรียนและความปรารถนาทั้งหมด:“ นี่เป็นไปไม่ได้ ไม่มีทางที่มันจะได้ผลภายในกรอบเวลานี้” และพวกเขาเสริมว่าฉันไม่เข้าใจอะไรเกี่ยวกับงานเฉพาะของศูนย์บริการเลย เป็นเวลาหลายเดือนที่ฉันมาที่ศูนย์เกือบทุกวันและวิเคราะห์จุดเกิดเหตุว่าทุกอย่างทำงานอย่างไร เธอแก้ไขงานบางอย่างที่ไม่ต้องใช้ความรู้พิเศษด้วยตนเอง จึงแสดงให้เห็นว่าสามารถทำได้ตรงเวลา ฉันต้องไล่คนออกหลายคนฐานก่อวินาศกรรม และเราก็จ้างพนักงานใหม่เข้ามาแทนที่ เป็นผลให้หลังจากผ่านไปสี่เดือนศูนย์บริการก็ทำงานเหมือนเครื่องจักร

• การพัฒนาบุคลากร: วิธีการฝึกอบรมและรักษาพนักงานที่มีคุณค่าในบริษัท

คุณต้องมุ่งเน้นไปที่งานทางธุรกิจ ไม่ใช่สัญญาณแห่งความสำเร็จภายนอก

ลาริซา วลาโซวาผู้อำนวยการทั่วไปของ Carcade Leasing กรุงมอสโก

ที่ผ่านมาผมดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการทั่วไป และค่อนข้างสบายใจกับบทบาท “นักบินร่วม” เมื่อผมได้รับการแต่งตั้งเป็นหัวหน้าบริษัท ผมรู้สึกว่าผมสูญเสีย “ที่กำบัง” ไปแล้ว เราต้องแสดงความเคารพต่อผู้ก่อตั้งและทีมงาน: ด้วยการสนับสนุนของพวกเขา ฉันจึงหยุดรู้สึกไม่สบายได้อย่างรวดเร็ว ในช่วงเวลาที่ฉันได้รับการแต่งตั้ง ทีมงานก็สนับสนุนฉันอย่างจริงจัง ความจริงก็คือจนถึงปี 2010 ตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัทถูกครอบครองโดยชาวต่างชาติจากโปแลนด์ และฉันเป็นผู้อำนวยการทั่วไปคนแรกจากรัสเซียในประวัติศาสตร์ของ บริษัทเป็นคนวงในของทีม นอกจากนี้ฉันมีประสบการณ์ในบริษัทมาเก้าปีแล้ว (ในปี 2544 ฉันมาที่นี่ในตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายเช่าซื้อ) ดังนั้นฉันจึงไม่ต้องพิสูจน์ว่าฉันเหมาะสมกับตำแหน่งผู้จัดการ บางทีถ้าฉันมาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการในบริษัทอื่น ก่อนอื่นฉันจะต้องเน้นย้ำถึงประสบการณ์ของตัวเอง แต่ภายในบริษัทที่ฉันเติบโตมาเป็นผู้เชี่ยวชาญ กระบวนการปรับตัวนั้นง่ายมาก โดยทั่วไป ฉันเชื่อว่าคุณต้องมุ่งเน้นไปที่งานทางธุรกิจ ไม่ใช่สัญญาณแห่งความสำเร็จภายนอก

แอนนา โดบริยาโควาผู้อำนวยการทั่วไปของ Anchor Banks ฝ่ายบริการทางการเงิน มอสโก

ฉันพยายามที่จะไม่ปล่อยให้อาชีพการงานของฉันยุ่งเกี่ยวกับครอบครัว (ฉันเป็นแม่ของครอบครัวใหญ่) ฉันจัดการทุกอย่างที่บ้านและที่ทำงานให้ทันด้วยกฎหลายข้อ

1. ผู้ช่วย.สามีของฉันและฉันไม่มีญาติอยู่ใกล้ ๆ ซึ่งสามารถช่วยเราทำงานบ้านได้ ดังนั้นเราจึงหันไปใช้บริการของมืออาชีพ: พี่เลี้ยงเด็กและแม่บ้าน
2. ตื่นเช้า.เราตื่นนอนเวลา 6.30 น. ก่อนทำงานเราจะปรึกษาปัญหาทั้งหมดกับพี่เลี้ยงเด็กและมีเวลาไปเยี่ยมชมฟิตเนสคลับ
3. การปฏิบัติตามข้อตกลงทุกวันเราตกลงกันอย่างชัดเจนว่าใครกลับบ้านจากที่ทำงานและกี่โมง แต่ถ้าเราคนใดคนหนึ่งมีการประชุมสำคัญที่ไม่ได้กำหนดไว้หรือมีเหตุสุดวิสัยเกิดขึ้นในที่ทำงาน เราก็สามารถทำงานบ้านแทนกันได้
4. ประหยัดเวลาการเดินทางบางครั้งเพื่อที่จะใช้เวลากับครอบครัวให้มากขึ้น คุณต้องเสียสละความสะดวกสบายของตัวเอง นั่นคือเหตุผลที่ฉันเลิกใช้รถยนต์จริง ๆ เพื่อไม่ให้เสียเวลากับรถติดไม่รู้จบ
5. การดูแลตัวเองที่บ้าน.เช่นเดียวกับผู้หญิงคนไหน ฉันใส่ใจกับรูปร่างหน้าตาของตัวเอง แต่ตอนนี้คุณไม่จำเป็นต้องไปที่ใดที่หนึ่ง: ตลาดมีผู้เชี่ยวชาญเพียงพอที่พร้อมจะให้บริการแบบเดียวกันที่บ้านของลูกค้าเช่นเดียวกับในร้านเสริมสวย

ผู้หญิงเป็นผู้นำ: ห้าปัญหาที่นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จต้องเผชิญ

ทาฮีร์ บาซารอฟผู้อำนวยการฝ่ายวิทยาศาสตร์ของสถาบันจิตวิทยาเชิงปฏิบัติ, โรงเรียนเศรษฐศาสตร์ชั้นสูง, มอสโก

ตามที่แสดงในทางปฏิบัติ ผู้หญิงมีความเอาใจใส่มากกว่า พวกเขาเก็บรายละเอียดไว้ในหัวได้ดีกว่าและประพฤติตัวสม่ำเสมอมากกว่าผู้ชาย อย่างไรก็ตาม แม้จะมีคุณสมบัติเหล่านี้ ผู้หญิงในตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงก็เผชิญกับความท้าทายที่ค่อนข้างธรรมดา ฉันจะบอกวิธีแก้ปัญหาพวกเขา

ปัญหาที่ 1. การต่อต้านของพนักงานเพื่อเอาชนะการต่อต้านของพนักงาน ให้ปฏิบัติตามหลักการสามประการ

• การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน- คุณต้องอธิบายว่าเหตุใดบริษัทและพนักงานจึงจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับอนาคตของรายได้ของธุรกิจและพนักงานอย่างไร และจะแบ่งหน้าที่และความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงอย่างไร ขอแนะนำให้ถ่ายทอดข้อมูลให้กับพนักงานทั้งทางวาจาและเป็นลายลักษณ์อักษร
• ควบคุม.คุณต้องตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎใหม่อย่างน้อยสัปดาห์ละครั้ง (เช่น ในการประชุมรายสัปดาห์) หากไม่ได้ผล ผู้ฝ่าฝืนแต่ละคนจะได้รับการตรวจสอบบ่อยขึ้น เช่น ให้พวกเขารายงานงานที่ทำในแต่ละวัน
• ไม่มีมโนสาเร่- แนะนำกฎให้พบกันเวลา 8:45 น. เป็นเวลาห้านาที ลงโทษผู้ที่มาสายหรืออย่างน้อยก็ต้องการคำอธิบาย ทำให้ชัดเจนว่าคุณจะใช้มาตรการคว่ำบาตรสำหรับความประมาทเลินเล่อใดๆ ในการทำงาน

ปัญหาที่ 2. เพื่อนร่วมงานไม่คิดว่าผู้หญิงเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจหากผู้หญิงไปเจรจา เธอต้องลดสัญญาณภายนอกของความเป็นผู้หญิงให้เหลือน้อยที่สุด โดยเฉพาะเรื่องเพศ ยังไง? ทรงผมแบบธุรกิจ ชุดสูททางการ การจับมือที่แข็งแกร่ง ฝึกใช้เสียงของคุณ: ควรมีโน้ตของ “ครูโรงเรียนประถมศึกษา” ไม่มีผลกระทบ, การประดับประดา, คำแห้งๆ, วลีสับ - ภาพของโฮสต์ของโปรแกรม "Weakest Link", Maria Kiseleva สามารถทำหน้าที่เป็นแบบอย่างได้ วิธีการนี้จะทำให้ผู้ชายส่วนใหญ่สงบลง และพวกเขาจะเริ่มจริงจังกับคุณ (สิ่งสำคัญคืออย่าหักโหมจนเกินไป)

ปัญหาที่ 3. คู่ครองตำหนิผู้นำหญิงที่มีอารมณ์มากเกินไปอารมณ์เป็นอีกด้านหนึ่งของสัญชาตญาณ ผู้หญิงคนนั้นเข้าใจว่ายิ่งระดับความไว้วางใจสูงเท่าไร ปัญหาก็จะได้รับการแก้ไขเร็วขึ้นและมีค่าใช้จ่ายน้อยลงเท่านั้น หากคู่ของคุณตำหนิคุณในเรื่องอารมณ์ความรู้สึกของคุณ ให้เตรียมพร้อมที่จะปกป้องตัวเองโดยมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถโต้แย้งได้: “อารมณ์ความรู้สึกของฉันช่วยรักษาความสัมพันธ์ฉันมิตรกับลูกค้าคนสำคัญได้ อย่างไรก็ตาม ต้องขอบคุณพันธมิตรเหล่านี้ที่ทำให้รายได้ของเราเพิ่มขึ้นอย่างมากเมื่อเดือนที่แล้ว” หรือสิ่งนี้: “สิ่งที่คุณเรียกว่าอารมณ์ช่วยบริหารจัดการทีมและให้ผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่กว่าคำสั่งใดๆ ในช่วงหกเดือนที่ผ่านมา การหมุนเวียนของพนักงานลดลงมาก ผู้คนรู้สึกว่าบรรยากาศมีความน่าเชื่อถือมากขึ้น”

ปัญหาที่ 4. เป็นการยากที่จะรวมเรื่องงานและครอบครัวเข้าด้วยกันก่อนอื่นผู้หญิงต้องเรียนรู้ที่จะใช้ชีวิตตามหลักการ “ที่นี่และเดี๋ยวนี้”: “ฉันอยู่ที่ไหน นั่นคือสิ่งที่ฉันคิดว่า” ในการทำเช่นนี้สิ่งสำคัญคือต้องสามารถสลับจากกิจกรรมหนึ่งไปยังอีกกิจกรรมหนึ่งได้อย่างรวดเร็ว คุณสามารถสร้างขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงได้ด้วยตัวเอง สิ่งนี้ทำเสร็จแล้วเช่นนี้: ออกจากออฟฟิศ, เข้าไปในรถ, ปิดโทรศัพท์, สตาร์ทเครื่องยนต์, เลื่อนกระจกลง - และโดยการดำเนินการครั้งสุดท้ายจะช่วยบรรเทาภาระของปัญหาทางจิตใจให้กับตัวเอง . หน้าต่างดับลง - เพียงเท่านี้ก็ถึงเวลาเปลี่ยนมาทำงานบ้านแล้ว

ปัญหาที่ 5: คู่ครองชายแสดงความสนใจที่ไม่พึงประสงค์หากพันธมิตรคนใดคนหนึ่งบอกเป็นนัยถึงความสัมพันธ์ที่ไม่ได้ทำงานซึ่งคุณยอมรับไม่ได้ คุณควรสื่อสารให้เป็นทางการมากที่สุด ใช้เคล็ดลับที่ให้ไว้ข้างต้น (ปัญหาที่ 2) และมีความสอดคล้องอย่างยิ่ง: เหมือนเป็นธุรกิจ ไม่มีการประดับประดา เน้นความเป็นผู้หญิงเป็นอย่างน้อย

• วิธีวางแผนวันทำงาน: เคล็ดลับของผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จ

อ้างอิง

ธนาคารกลางรัสเซียแห่ง Sberbank แห่งรัสเซีย

สาขากิจกรรม: บริการด้านการธนาคาร

รูปแบบองค์กร: OJSC (ธนาคารอาณาเขตของ Sberbank แห่งรัสเซีย)

อาณาเขต: สำนักงานใหญ่ - ในมอสโก, สาขา - ใน Bryansk, Kaluga, Ryazan, Smolensk, Tver และ Tula
จำนวนพนักงาน: 21,000
พอร์ตสินเชื่อ: 382.7 พันล้านรูเบิล – สำหรับธุรกิจ 158.7 พันล้านรูเบิล - สำหรับประชากร

"วิคตอเรีย"

ขอบเขตของกิจกรรม: การขายส่งและการค้าส่งขนาดเล็กในอาหารและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง บริการโลจิสติกส์คลังสินค้าภายในศูนย์กระจายสินค้าที่อาคารผู้โดยสารประเภท A การเตรียมการหมักและของดอง
รูปแบบองค์กร: CJSC
ที่ตั้ง: กรุงมอสโก
จำนวนบุคลากร: 260
มูลค่าการซื้อขายประจำปี: 482 ล้านรูเบิล
กำไรสุทธิ: 5.5 ล้านรูเบิล
ลูกค้าหลัก: Baltimore, Wimm-Bill-Dann, Unilever Rus, Chicco
ระยะเวลาของผู้อำนวยการทั่วไปในการดำรงตำแหน่ง: ตั้งแต่ปี 2545
การมีส่วนร่วมของผู้อำนวยการทั่วไปในกิจการ: ผู้ถือหุ้น
สมาชิกนิตยสาร General Director: ตั้งแต่ปี 2549

สาขากิจกรรม: การพัฒนาส่วนประกอบเซมิคอนดักเตอร์สำหรับระบบคอมพิวเตอร์
รูปแบบองค์กร: สำนักงานตัวแทนของ AMD (สหรัฐอเมริกา) – AMD International Sales and Services Ltd
อาณาเขต: สำนักงานใหญ่ – ในซันนีเวล (แคลิฟอร์เนีย สหรัฐอเมริกา); มีสำนักงานประมาณ 40 แห่งทั่วโลก
จำนวนพนักงาน: มากกว่า 11,000 คน (ที่ AMD)
ระยะเวลาดำรงตำแหน่งหัวหน้าสำนักงานตัวแทน: ตั้งแต่ปี 2554
การมีส่วนร่วมของหัวหน้าสำนักงานตัวแทนในธุรกิจ: ผู้จัดการที่ได้รับการว่าจ้าง
สมาชิกนิตยสาร General Director: ตั้งแต่ปี 2010

“คาร์เคดลิสซิ่ง”

สาขากิจกรรม: การเช่าซื้อการขนส่ง
รูปแบบองค์กร: LLC (“Karkade”)
อาณาเขต: สำนักงานใหญ่ในกรุงมอสโก สาขาใน 43 ภูมิภาคของรัสเซีย
จำนวนบุคลากร: 684
ตัวชี้วัดธุรกรรม: ปริมาณของธุรกิจใหม่ - 18.78 พันล้านรูเบิล, พอร์ตโฟลิโอปัจจุบันของธุรกรรมการเช่าซื้อ - 11.33 พันล้านรูเบิล

“Anchor Banks บริการทางการเงิน”

สาขากิจกรรม: การคัดเลือกบุคลากรสำหรับองค์กรภาคการเงิน
รูปแบบองค์กร: LLC (บริษัทในเครือของบริษัท Ankor Holding)
อาณาเขต: สำนักงานใหญ่ – ในมอสโก; สำนักงานมากกว่า 40 แห่ง ในภูมิภาครัสเซียและประเทศเพื่อนบ้าน
จำนวนบุคลากร: ประมาณ 1200 (ในการถือครองสมอ)
รายได้: 5.4 พันล้านรูเบิล
ระยะเวลาดำรงตำแหน่งของผู้อำนวยการทั่วไป: ตั้งแต่ปี 2552
การมีส่วนร่วมของผู้อำนวยการทั่วไปในธุรกิจ: ผู้จัดการที่ได้รับการว่าจ้าง

ทาฮีร์ บาซารอฟสำเร็จการศึกษาจากคณะจิตวิทยาและบัณฑิตวิทยาลัยจากมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก เอ็มวี โลโมโนซอฟ ศาสตราจารย์ภาควิชาจิตวิทยาสังคมของคณะนี้ กรรมการบริหาร และรองประธานคนแรกของสมาคมจิตวิทยารัสเซีย ผู้ก่อตั้งบริษัท "ศูนย์เทคโนโลยีบุคลากร - ศตวรรษที่ 21" ในปี 2548 เขาได้รับรางวัลการแข่งขัน "Golden Psyche" ในประเภท "บุคลิกภาพแห่งปีในการปฏิบัติทางจิตวิทยา"

ค้นหาอาชีพของคุณในชีวิตและทำตามนั้น การจะประสบความสำเร็จได้ คุณต้องรักในสิ่งที่คุณทำ ลองคิดดูสิ มันง่ายกว่ามากที่จะจูงใจตัวเองให้ทำงานยากๆ ถ้าคุณเต็มไปด้วยพลังและความกระตือรือร้นในขณะที่ทำในสิ่งที่คุณรัก

• เส้นทางสู่ความสำเร็จนั้นยาวมาก มีขึ้นมีลงตลอดทาง การทำสิ่งที่คุณรักจะช่วยเหลือคุณในช่วงเวลาที่ยากลำบากและทำให้ความสำเร็จของคุณสดใสยิ่งขึ้น
• หากคุณไม่แน่ใจว่าอาการเสพติดของคุณคืออะไร ให้วางแผนไปพบที่ปรึกษาทางธุรกิจหรือนักจิตวิทยาที่ดี คนเหล่านี้จะช่วยคุณระบุจุดแข็ง จุดอ่อน และเป้าหมายชีวิตของคุณ
• จำไว้ว่าไม่ใช่ทุกคนจะเกิดมาพร้อมความรู้สึกมีจุดมุ่งหมาย อาจต้องใช้เวลาในการกำหนดภารกิจของคุณ หากคุณทำงานหนักและทุ่มเทให้กับงานของคุณ คุณจะทำมันด้วยความกระตือรือร้นในไม่ช้า

คอยจัดระเบียบ ความสำเร็จเป็นผลมาจากการวางแผนระยะยาวและการทำงานในแต่ละวัน การจัดเวลาทำงานอย่างเหมาะสมจะช่วยให้คุณควบคุมและกระจายเวลาทำงานและทำงานที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้สำเร็จ

• มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญที่สุด เตือนตัวเองถึงเป้าหมายระยะยาวของคุณ หากจำเป็นให้แก้ไข
• เรียนรู้ที่จะจัดลำดับความสำคัญ เพื่อบรรลุเป้าหมายสูงสุด ให้ตั้งเป้าหมายของตัวเองในแต่ละวัน
• ทำงานแรกให้เสร็จก่อนเริ่มงานชิ้นที่สอง การทำงานหลายโครงการถือเป็นทางเลือกที่เกินจริง ทุ่มเทอย่างเต็มที่ให้กับงานที่คุณมุ่งมั่นที่จะทำให้สำเร็จ ไม่สำคัญว่าคุณจะตอบอีเมลหรือทำงานเอกสาร การมุ่งความสนใจไปที่งานเดียวจะช่วยลดความเสี่ยงในการทำผิดพลาดหรือพลาดสิ่งสำคัญ